Haz que los genios se queden contigo
Sep23

Haz que los genios se queden contigo

Cómo retener a los mejores empleados.   Atraer y retener al mejor talento en tu empresa es difícil pero no imposible, asegura Jonas Prising, presidente para las Américas y el Sur de Europa de ManpowerGroup, la gigante global de servicios de capital humano.”La clave para lograrlo está en la selección de personal y en alinear las necesidades de talento con los objetivos comerciales de la empresa”, dice Prising a la edición del 21 de junio de 2013 de la revista Expansión.A diferencia de muchos, el gurú demuestra lo que dice con hechos. Hace 10 años, como director de Manpower Italia, aumentó 50% los ingresos en aquel país. En México, ahorró 46% los gastos de reclutamiento de una empresa global de alimentos.El gran reto para la administración de capital humano radica en encontrar a ‘tus personas’.Para lograrlo necesitas una mezcla de intuición, experiencia, mucha inversión y explotar el potencial de las redes sociales, según Prising.La gente importaDiseñar planes de reclutamiento y selección a la medida es la clave de las empresas exitosas, dice Jonas Prising.   “De este proceso depende 80% de los resultados”, coincide Patricia Silva, directora regional de Recursos Humanos de The Fairmont Hotels and Resort. En 2012, la empresa hotelera elevó 50% la retención de personal comparado con 2011 y su nivel de rotación no supera 1.5% desde cinco años. No hay secretos, dice Silva, eso se logra con la formalidad del proceso. “Hay que enfocarse en la actitud más que en las capacidades”, afirma Lilia Hernández, directora ejecutiva de Recursos Humanos de MetLife, aseguradora que creció 25% en pólizas individuales y 75% en pólizas institucionales, en 2012.  Su rotación de personal disminuyó 5%. “Sin talento, no hay negocio y es a la gente a quien atribuimos el éxito. Cuando el sistema falla pones más máquinas, pero cuando la gente falla no se puede remplazar con procesos ni con sistemas.” Por: Ana Paula Hernández Alday  ...

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Cómo superar la soledad al emprender
Dec11

Cómo superar la soledad al emprender

Iniciar un negocio puede ser un camino muy solitario; por eso busca personas y actividades que disminuyan este sentimiento. Por Belén Gómez Pereira 1Iniciar un negocio tiene muchas ventajas, como arrancar algo propio desde cero, ser tu propio jefe y tener la capacidad de crear un producto o servicio que las personas desean. Pero hay una parte ‘oscura’ del emprendimiento de la que poco se habla; y ésta es la carga emocional que significa dar este paso. Por un lado, está la desconfianza en uno mismo y los riesgos de destinar tu tiempo y dinero a un proyecto que no sabes si triunfará. Y por otro, la realidad de que es un camino muy solitario. No importa que tengas un socio y varios empleados, o que tu familia y tus amigos te apoyen. Pasarás muchas noches en vela por tu cuenta y sólo tú comprenderás a la perfección los problemas a los que te enfrentas y los objetivos que trazaste y que parece no estás alcanzando. Finalmente, es tu responsabilidad si el negocio triunfa o fracasa. Y ese sentimiento es difícil que lo compartas con alguien. Esta soledad puede afectar gravemente tu estado de ánimo, motivación y salud. Incluso, podría llevarte a la depresión y es probable que también conserves ese padecimiento para ti. Temes al ‘qué dirán’ o a que los demás consideren que has fracasado y que sepan que no eres del todo feliz con la decisión que tomaste y por la que abandonaste la seguridad financiera. Las preocupaciones de tu negocio y tus inseguridades las guardas en un cajón, porque piensas que eso es lo que un emprendedor exitoso hace. Durante los primeros meses de tu startup lo más seguro es que te aísles para darle la estructura que deseas. Mientras la mayoría de tus amigos se reúnen a divertirse los fines de semana, constantemente tienes que cancelar tus planes para quedarte en la oficina. ¿Y qué decir de pareja? Tal vez hayas tenido que ‘pausar’ la relación para poder cumplir con tu sueño; si no, es casi seguro que se sienta ignorado(a) y extrañe tu atención. Hasta tu perro dejó de reconocerte y mover la cola cuando te ve; sabe que quizás estás muy cansado u ocupado como para sacarlo de paseo. Y no hablar del tiempo ‘para ti’; ya ni recuerdas qué significa eso. A pesar de que es una situación común en los emprendedores, lo cierto es que pocos hacen algo por evitarlo y muchos menos hablan de ello. Pero no olvides que, especialmente en los primeros años, tu empresa es un reflejo de ti, y si no estás bien por dentro (y por fuera), lo más seguro es...

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Los 6 errores más comunes que debes evitar a la hora de hablar en público
Aug26

Los 6 errores más comunes que debes evitar a la hora de hablar en público

Sabemos que hablar en público no es nada sencillo, encontrar la forma adecuada para transmitir un mensaje de manera eficiente y, a su vez, atrapar al público y mantener su atención, es todo un reto. Mucho hemos hablado sobre cuáles son los puntos focales en un discurso o ponencia, así como los factores que deben tomar en cuenta los oradores ante las nuevas exigencias generacionales y tecnológicas, sin embargo, hoy hablaremos de los errores de la oratoria que nadie debe cometer. De acuerdo con Felisa Latorre Navarro, profesora del Departamento Académico en Administración y especialista en temas de RRHH, por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), existe un punto focal antes de comenzar a preparar tu presentación, “lo primero que debes hacer es tomar en cuenta a la audiencia que piensas cubrir, cuáles son sus gustos, intereses y la relación que ellos podrían tener con el tema de la presentación”. Asimismo, asegura que la pasión y dinamismo con que trates el tema te garantizarán la atención y el cumplimiento de tus objetivos en la presentación. Pero, ¿qué sucede cuando cometes algún error durante tu presentación? ¿Qué es lo que no debo hacer al hablar en público? Para evitar autosabotearte en tus presentaciones, pon atención en el siguiente listado.   1. No saber cuál es el objetivo de tu charla Para muchos, improvisar sería una gran opción cuando se trata de oratoria: innovación, sentido sorpresa, entretenimiento al público. Sin embargo, todo orador debe tomar en cuenta cuál es el objetivo de su presentación. Para ello, debe contestar las siguientes preguntas antes de comenzar su ponencia: ¿Qué es lo que quiero tocar durante la exposición?¿Qué reacción busco en mi público?¿Cómo pienso llegar a hacerlo?¿Cuál va a ser la dinámica con la gente?¿Qué es lo que quiero aportar a los oyentes? Antes que nada, hay que dejar claro un punto, cuando se habla de improvisar, se habla de introducir dinámicas, historias, números, todo aquello que pueda fortalecer tu presentación, para nada se habla de llegar en blanco y averiguar qué sucede, un orador debe tener el objetivo de su presentación establecido. 2. No conectarse con la audiencia Si no enganchas a tu público en los primeros diez minutos, puedes asegurar que tu presentación será todo un fracaso. Las nuevas exigencias generacionales y la practicidad tecnológica obligan al expositor a ser, desde un principio, dinámicos y a captar la atención de los escuchas. A continuación tres reglas que te podrían ayudar para impactar a tu público en los primeros minutos de tu presentación: • Introduce rápidamente el tema, evita prolongaciones y rodeos, hazlo de manera directa y concreta. • Da tu punto...

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Frase del dia / Mark Twain
Aug22

Frase del dia / Mark Twain

  Un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa....

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Sé un emprendedor increíble
Aug06

Sé un emprendedor increíble

10 empresarios exitosos dan sus consejos para sobresalir en el mercado y reunir a un equipo talentoso siendo tú mismo.   “La pregunta no es quién va a dejarme; sino quién va a pararme”, Ayn Rand, autora de La Rebelión de Atlas. Seas o no fanático de Ayn Rand, estas palabras hablan del corazón de todo emprendedor: una persona que crea algo donde antes no había nada. Se trata de tomar el control y hacer que las cosas sucedan. Se trata de ser increíble. El mundo de los negocios entrega varios ejemplos de lo que significa ser un emprendedor increíble. Se trata de crear algo que la gente necesita, de reunir a un equipo talentoso y de ganar dinero; todo ello mientras eres tú mismo. Toma nota de las lecciones de 10 empresarios exitosos sobre cómo ser ‘increíble’: 1. Sé tú mismo: Tony Hawk, emprendedor e ícono del skateboarding El momento más ‘humilde’ en los negocios para Tony Hawk ocurrió en una tarea de su hijo en la que le preguntaban en qué trabajaba su padre. Su respuesta: “Nunca he visto trabajar a mi papá”. Para Hawk, esto se debe a que su trabajo es algo que ama. “Encontré esta forma de expresarme en algo que es creativo y atlético”, dice. No me importaba que el skateboarding no fuera algo popular. Me daba una identidad que me diferenciaba de los demás”. 2. No sólo persigas el dinero: Dennis Crowley, fundador de Foursquare Si quieres iniciar una empresa increíble, no la bases en un producto o servicio que crees que es bueno sólo porque te hará ganar dinero. La clave es crear algo que la gente aprenda a no poder vivir sin ello. El dinero sencillamente llegará. “Construimos Foursquare para nosotros y un grupo de 10 amigos. Y resulta que cuando creas cosas que le gustan a 10 de tus amigos, a sus amigos también les gustará y a los amigos de ellos también. Y de pronto tendrás millones de usuarios”, dice Crowley. 3. Trabaja duro: Mark Cuban, millonario tecnológico Una cosa es tener una buena idea de negocios; y otra tener el compromiso y el empuje para venderla exitosamente. Mark Cuban, emprendedor tecnológico multimillonario y dueño del equipo de basquetbol Dallas Mavericks, dice que los dueños de negocios deben estar listos para trabajar y moverse rápidamente. “No se trata del dinero o de las conexiones, sino de la voluntad de esforzarse y adelantarse a los demás cuando se trata de tu negocio”, dice Cuban. 4. Contrata a un equipo excepcional: Bill Gates, fundador de Microsoft Sí, Bill Gates es un genio tecnológico. Pero cuando arrancó Microsoft, una de sus...

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