4 pasos para crear un plan de trabajo efectivo.
Sep27

4 pasos para crear un plan de trabajo efectivo.

Un plan de trabajo es un documento que nos brinda información específica acerca de los pasos que tendremos que dar para desarrollar un proyecto. Incluye aspectos como: quién trabajará en qué tareas, la forma de realización de las mismas, tiempos y calendarios de inicio y fin; entre muchos otros detalles. El plan de trabajo es una herramienta muy útil que te permitirá administrar y planificar los cimientos y desarrollo de algún proyecto que quieras o estés empezando. Conoce a continuación 4 sencillos pasos para crear un plan de trabajo efectivo y exitoso: Paso 1: El primer paso es crear un plano general de todo el proceso, en el cual deberán quedar sentadas de manera clara las bases sobre las cuales se sustentará e resto del proyecto. Esto incluye las metas, recursos disponibles, material adicional que se requerirá en las distintas etapas, división de responsabilidades, gastos, etc. Paso 2: El siguiente paso consiste en darle formato a tu plan de trabajo. Conforme te acomode mejor, puedes hacerlo a manera de tabla, aunque también puede ser un cuadro o una gráfica. El objetivo es resumir los distintos puntos del proyecto de forma conjunta, y de esta manera buscar optimizar cada paso que se de. Paso 3: El plan tiene que ser realista. También tiene que ser sencillo de leer, pues es un documento que podría compartirles entre los miembros involucrados en el proyecto. Paso 4:  Piensa en el plan de trabajo como el mapa del tesoro de un pirata. No olvides el plan una vez que todo esté en marcha. De vez en cuando revísalo y revisa si tus objetivos se están cumpliendo al ritmo esperado, para que puedas girar el timón de ser necesario.  CNN...

Read More
Descubre la Importancia del trabajo en equipo.
Sep19

Descubre la Importancia del trabajo en equipo.

Trabajar en equipo puede ser un verdadero placer o un auténtico suplicio. Todo depende de los diferentes miembros que compongan el grupo. Existen ciertas cualidades que convierten a una persona en un jugador de equipo y otras que dificultan este tipo de trabajo. Aprender a detectar estas características es crucial para formar un equipo productivo. Hoy queremos recomendarte un lectura imprescindible en la que puedes ampliar todos estos conceptos y, sobre todo, mejorar las relaciones que existen en la actualidad en los equipos que gestionas. Nos referimos a: Las cinco disfunciones de un equipo, por Patrick Lencioni. Un texto que analiza cuáles son las situaciones en las que se da el conflicto y te permite obtener las claves para identificar las actitudes individuales que podrían fomentarlo y cuáles son idóneas para el trabajo.   Confían unos en otros La confianza es fundamental para poder presumir de tener buenos equipos de trabajo. Lo contrario, la desconfianza, solo genera que unos y otros estén atentos al trabajo de los demás porque no se fían de que vaya a estar terminado a tiempo ni de la manera correcta. Esto hace perder un montón de tiempo y energía, además de evitar que se logre un buen trabajo. Gestionan bien el conflicto Evitar el conflicto es cosa de los individuos particulares. Si la mayoría de ellos no quieren entrar en él, no hay conflicto. El conflicto bien gestionado puede ser positivo para mejorar las ideas. Para que así sea debemos enfocarlo de la manera correcta y acompañarlo de una actitud claramente enfocada a su resolución. Se debe a toda costa evitar el enzarzamiento y hay que procurar siempre entender al otro, aunque no se comparta su punto de vista. Se comprometen con decisiones y planes de acción Las decisiones que se toman en un buen equipo de trabajo se mantienen. Lo hacen hasta tal punto que ninguno de los miembros tendrá otra prioridad si se antepone a los plazos y planes previamente fijados. Todos quieren contribuir a tener ese buen ambiente de trabajo y ninguno quiere ser la causa de que las cosas vayan mal. La confianza, la actitud positiva y el entendimiento ayudan a fomentar esta actitud. Se responsabilizan mutuamente por el cumplimiento de esos planes Si algo sale bien o mal, todos tienen la culpa o se llevan los méritos. Un buen equipo de trabajo no permite que alguno de sus miembros se sienta culpable de forma individual sino todo lo contrario. Al fin y al cabo, el proyecto final es de todos. En este sentido hay que eliminar aquellas actitudes que buscan siempre eludir responsabilidades y crear equipos con individuos realmente...

Read More
Ventajas del Outsourcing
Sep01

Ventajas del Outsourcing

Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Incremento en los puntos fuertes de la empresa. Ayuda a construir un valor compartido. Ayuda a redefinir la empresa. Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología que permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la información para las decisiones críticas. Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla. Permite disponer de servicios de información en forma rápida considerando las presiones competitivas. Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios. Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.  ...

Read More
3 pasos para facilitar tu búsqueda de empleo.
Aug30

3 pasos para facilitar tu búsqueda de empleo.

Las nuevas tendencias en la búsqueda de empleo Si creciste en la época de los videojuegos como Pac Man o Marios Bros recordarás que para aquel tiempo tus padres siempre compraban grandes periódicos, tú claro no le ponías atención pues era demasiado aburrido a tu edad hablar sobre trabajo o vacantes pero aún así te queda el recuerdo. Gracias a la tecnología los tiempos son otros y conseguir un empleo ahora es cuestión de un par de “clics” para que tu próximo empleador sepa que existes. Aunque no todo es tan sencillo si deseas conseguir un trabajo que en realidad te guste, en este artículo vamos a actualizarte para que tu búsqueda sea más exitosa.   Hace más de 9 años que estamos en la tarea de colaborar con la gente en tema de empleo, y hemos resumido en algunos puntos las nuevas tendencias sobre el empleo que nos gustaría que las tomes en cuenta: Redes sociales Te recomendamos que te unas a una gran cantidad de grupos de empleo de tu región, ciudad o país puesto que se ha visto que algunos reclutadores utilizan esta herramienta y les ha dado buenos resultados. Facebook y LinkedIn son las más usadas aunque existen otras como Freelancer, Bebee, Jobatus o Universia que te brindan diferentes opciones. No olvides que ellos tendrán acceso a tu perfil es por eso recomendable llevar un perfil “limpio”. También mediante las redes sociales puedes publicar anuncios sin costo y si tienes suerte puede que te encuentren de esa manera, nunca es malo probar.   Buscadores Por defecto son la fuente más grande de ofertas de empleo ya que las vacantes de empresas, bolsas de empleo o reclutadoras se encuentran “indexadas” en estos buscadores, es decir que al hacer una búsqueda encontrarás diferentes opciones reunidas en un sólo website. Nosotros como buscador: Jooble (www.jooble.org) nos hemos puesto la misión de mejorar al máximo la experiencia del candidato puesto que hay muchos buscadores que “recogen” cualquier información (vacante) sin comprobar si es verídica.   Ferias de empleo Aunque sea una herramienta no “tan nueva” sabemos que da buenos resultados a quienes asisten a ellas. Lo importante es saber venderse en estas ferias ya que los representantes de algunas empresas acuden a estos lugares y se puede tener contacto directo con quien será tu futuro jefe.   Te hemos presentado algunas opciones que han dado buenos resultados según nuestros usuarios, no olvides que la experiencia es algo fundamental para cada empleo es por eso que mientras más temprano empieces será mejor para tu CV. ¡Suerte en tu búsqueda! Patricio...

Read More
El impacto del Outsourcing en la economía de México
Jun23

El impacto del Outsourcing en la economía de México

En México existe cierta confusión en referencia al termino Outsourcing y como llevarlo a cabo. Como se ha venido explicando con anterioridad el Outsourcing permitirá transferir responsabilidades, trabajos, a terceros. Sin embargo, en México se suelen contratar a empresas de índole muy variada, ya sea contratar un servicio de vigilancia, de personal eventual, entre otras, hasta la creencia de que el Outsourcing es una manera de evadir obligaciones fiscales y laborales. De una manera laboral, el Outsourcing se entiende como un recurso por el que una empresa puede ser auxiliada por otra para el desempeño y desarrollo de ciertas actividades que no generan valor al negocio o una manera de responder ante la necesidad de enfrentar picos en el ciclo de producción o en su caso para lidiar con una alta rotación de personal. Las ventajas  del Outsourcing en México han sido estudiadas por diferentes organismos tales como la Cámara de la Industria de Transformación (CANACINTRA) y logra identificar las siguientes: (Calixto Bautista, Encarnación Garnica, Hernández Maya, & Flores Monterrosas, 2013). Las empresas en México que han contratado el servicio de Outsourcing han reportado una oscilación y una reducción del 40 % y 50 % en costo de oportunidad. Entre las organizaciones que más han optado por este servicio se encuentran principalmente las automotrices, de energía, servicios públicos, salud, manufactura, entretenimiento y telecomunicaciones Según el Investigador del Departamento de Finanzas y Economía del ITESM, campus estado de México, el Dr. José Luis de la Cruz3 en el año 2006 aproximadamente el 40% de los empleos formales generados en el país se realizaron a través de Outsourcing. Sin duda las empresas se han visto en la necesidad de recurrir a este tipo de servicios por la crisis económica del país y al verse imposibilitados de contratar personal durante un tiempo indeterminado en sus filas internas.  ...

Read More
¿Qué lugar ocupas en la mente de los consumidores?
May13

¿Qué lugar ocupas en la mente de los consumidores?

Brand positioning Es a menudo habitual confundir el posicionamiento de marca con el posicionamiento de mercado, aunque son conceptos significativamente diferentes. El posicionamiento de marca se refiere al lugar que ocupa una marca y todas sus asociaciones (características, atributos, personalidad, imagen) en la mente de una persona de manera distintiva frente a sus competidores. Por otro lado, el posicionamiento de mercado, se refiere a la posición competitiva de la compañía en términos de tamaño y cuota de mercado en un sector determinado. El posicionamiento de marca enfatiza la conexión emocional entre una marca y nuestra mente, y es lo que impulsa nuestra elección a través de las comparaciones que hacemos con otras marcas. El posicionamiento se inicia con los atributos a los que se pretende asociar una marca, según se definan y establezcan en las etapas de creación y desarrollo de su concepto e identidad (personalidad e imagen). Estas asociaciones se generan principalmente a través del conjunto de comunicaciones que la marca realiza. Las personas, las interpretamos en función de cómo percibimos el uso de las palabras, imágenes, sonidos, medios, productos, servicios, etc., que van canalizándose hacia nuestras emociones y nuestro subconsciente; lugares donde finalmente la marca encuentra su espacio. Ese espacio difiere de una persona a otra por muy diversos y misceláneos motivos personales, factores estructurales y situaciones coyunturales. Cuanto menor es la variación que sufre la posición de una marca en la mente de un amplio número de personas heterogéneas, es decir, cuanto más se aproximan las percepciones sobre la marca de dos personas que no tienen nada en común, más claro es su posicionamiento. Si además este posicionamiento se corresponde con el estratégicamente propuesto, esto quiere decir que tenemos una marca bien posicionada. Algo nada sencillo. Con demasiada frecuencia, muchos “expertos”, al tratar el asunto del posicionamiento de marca, nos recuerdan que el posicionamiento consiste en ubicar un atributo único y relevante en la mente del consumidor. Algo que en teoría es ideal, pero en la práctica es casi siempre irreal, pues esto rara vez se consigue, dado que los mercados están sobresaturados de marcas que ya han posicionado ese atributo (junto a algún otro) y se encuentran en plena pugna por liderar el espacio en las mentes de su público objetivo. De aquí el trilladísimo, y sin embargo muy acertado aforismo de que el marketing no es una guerra de productos, sino una batalla de percepciones. Y esto es así porque las distintas realidades en las que vivimos cada uno de nosotros son un cúmulo de de asimilaciones depuradas en base a una serie de valores y actitudes, un aprendizaje y una cultura, que para bien o para mal, condicionan la manera en que percibimos e interpretamos nuestro...

Read More
El verdadero valor de las redes sociales.
Apr28

El verdadero valor de las redes sociales.

Nuestra tendencia compartida a sobrestimar el efecto de una tecnología en el corto plazo y subestimarla  en el largo, como observó el futurólogo norteamericano Roy Amara hace unos cuantos años, nos conduce a dar una importancia exagerada a fenómenos que en muchos casos no cambiarán nuestra vida de modo significativo y pasar por alto otros, que sin embargo, la cambiarán por completo. Las redes sociales digitales son un ejemplo curioso en las que tal postulado, puede interpretarse de muy diversas maneras según quienes sean los implicados. Muchos años antes de que existieran las tecnologías que ahora nos facilitan  estar constantemente hiperconectados, el estudio y análisis de las redes sociales era un minúsculo campo reservado a antropólogos y sociólogos, que no despertaba grandes pasiones ni entre las personas en general, ni entre las empresas en particular, principalmente por la inexistencia de tecnologías para desarrollar y monetizar los grafos sociales. Aún reconociendo el hecho de que el porvenir de una persona se forja principalmente sobre a quiénes conoce y no tanto sobre lo que sabe, y que el boca a boca, es la manera más efectiva de generar ventas, choca un poco (bastante) que quienes contando más tarde con los avances tecnológicos concibieron la socialesfera digital, no vislumbraran su potencial. Al igual que los hermanos Lumière con el cinematógrafo, Geocities, Messenger (tanto AOL como Windows),  Friendster, Myspace y otras desorientadas precursoras de lo social,  no supieron ver las posibilidades que tenía la tecnología que estaban lanzando al mundo. A toro pasado, es muy fácil escribir sobre lo extraño que nos resulta que hasta la irrupción de Facebook en 2004, todas las demás empresas precursoras de lo social, fueron víctimas de la siempre preocupante miopía del marketing.  Antes de barruntar siquiera el estratosférico potencial económico que tendría poseer una base de datos con información detallada, segmentada y estructurada que centenares de millones de personas alimentarían voluntariamente a diario, es decir, antes de considerar que el verdadero valor corporativo de las redes sociales sería funcionar como plataformas de segmentación masiva en constante actualización automática, fallaron en lo fundamental: el marketing. El motivo por el que Facebook arrasó con las demás redes sociales, fue su marketing. Pero no su marketing visible, sino su marketing conceptual: el que no se ve, pero se siente, el marketing que pone a las personas a las que se dirige en el centro de todas sus actividades. El marketing que detecta una necesidad  y es capaz de satisfacerla con una propuesta inigualable. Facebook empezó siendo una red social que posibilitaba que los estudiantes de Harvard pudieran conocer a sus compañeros e interactuar con ellos. Era una red para universitarios, creada por universitarios. Algo inédito hasta entonces. Está...

Read More