7 errores de los emprendedores en materia de propiedad intelectual
May29

7 errores de los emprendedores en materia de propiedad intelectual

Un factor que impacta en el fracaso de los emprendedores es no darse cuenta que hoy en día el activo más importante de las empresas es precisamente su propiedad industrial. Te digo cómo protegerla.     Por Fernando Robles Pesqueira Definitivamente, en los últimos años hemos visto en México un incremento significativo en el número de jóvenes y no tan jóvenes que deciden emprender y comenzar el sueño de ser sus propios jefes. Esta situación, emocionante y apasionante, era de esperarse, derivado del fenómeno producido por las historias de éxito de grandes empresas producto del emprendimiento como Apple, Nike, Facebook, etc. Y es así como en gran parte en el emprendimiento se están depositando las esperanzas del país. Sin embargo, un factor que impacta en el fracaso de los emprendedores es no darse cuenta que hoy en día el activo más importante de las empresas es precisamente su propiedad intelectual. Los siguientes son errores clásicos de los emprendedores en materia de propiedad intelectual, que todo emprendedor debería estar seguro de no estar cometiendo: “Es una novedad; ya busqué en Google y no existe.” Es de verdad impresionante la constancia con que se escucha esta frase. La realidad es que Google no lo sabe todo y mucho menos en tiempo real, y un negocio no debe partir nunca de la base de que es novedoso porque según Google no existe. Si tu proyecto se basa en esa idea, cualquier inversionista que valga la pena evitará seguramente invertir en tu proyecto. Todo negocio que esté basado en una invención o el desarrollo de una nueva tecnología debe partir de una búsqueda tecnológica de alto nivel. De no hacerlo así se corre el riesgo de tirar tiempo y dinero a la basura. Publicar antes de patentar sólo para ganar un aumento. Clásico de investigadores, quienes muchas veces están más preocupados por ganar un pequeño aumento de sueldo con una publicación, mientras están sentados en una mina de oro. Se vale publicar para obtener el aumento, pero nunca se debe perder de vista que se tiene poco tiempo para presentar la solicitud de patente después de la publicación, pues se puede perder lo más por lo menos. No patentar por miedo a que les roben la idea. Muchos emprendedores se niegan a patentar bajo este concepto, pues sienten que les robarán su idea. Sin embargo, no obstante que es un riesgo como cualquier otro en la vida, no deben perder de vista que lo único que los hará más valiosos ante un inversionista es su propiedad intelectual, y esto es más contundente tratándose de patentes. No registrar marcas porque la ley no sirve. Un...

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Walt Disney 
Apr24

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7 estrategias para lidiar con personas negativas
Apr22

7 estrategias para lidiar con personas negativas

Todos hemos sentido los efectos secundarios de un amigo o colega de trabajo negativo. Quizá conozcas a alguien que se queje sin cesar sobre su trabajo, pero nunca ofrezca solución alguna. O tal vez un buen amigo hable mal de otros en su círculo y cree algo de drama.  Las personas pesimistas son capaces de desgastar a cualquiera. La energía destructiva y el drama las siguen a todas partes. Si no eres cuidadoso, pueden contagiarte su caos, sacándote de tu centro y alejándote de tus metas.  Estas siete estrategias te permitirán lidiar mejor con las personas negativas que te rodean:  Establece límites No te sientas presionado a escuchar a alguien negativo. Su energía se colará en tu propia vida y, aun sin que te des cuenta, afectará tu actitud. Establece límites y pon una distancia entre tú y esta persona. Si tienes que estar alrededor de alguien así, busca interactuar lo menos posible con él. Quizá no puedas controlar las actitudes negativas de alguien, pero sí puedas decidir si dejarás que te afecten o no. Aléjate de los quejumbrosos Las personas que se quejan de todo nunca mejorarán su vida. No ofrecen soluciones, sólo señalan los problemas. El peligro: tumbarán tus ideas y te harán partícipe de su compasión. Si un amigo, miembro de tu familia o colega de trabajo muestra los síntomas clásicos de un pesimista, deja de relacionarte con él. O, en todo caso, hazlo en un plano absolutamente necesario.  Deshazte de tus empleados negativos La cultura empresarial es un componente fundamental de tu marca. Ten en cuenta que un miembro tóxico de tu personal podría afectar todo el ambiente en tu negocio. Empleados que suelen ser positivos podrían comenzar a sentirse poco satisfechos, o peor aún, a adoptar los hábitos de sus colegas inconformes. Cuanto más rápido lidies con un trabajador negativo, tanto más capaz serás de solucionar la situación. Convoca a esta persona a una reunión, explícale tus preocupaciones y dale una oportunidad de cambiar. Si su actitud tóxica continúa, quizá sea tiempo de dejarla ir.  Elige tus batallas No te dejes irritar tan fácilmente. No sólo parecerá que quieres discutirlo todo: también le estarás abriendo la puerta a lo tóxico en tu vida. En lugar de discutir, trata de ignorar los comentarios negativos. Controla tus emociones y evita que la situación se agrave al alejarte de los conflictos innecesarios. ¡Te respetarán por no tomar el camino fácil!  No sobreanalices la situación Algunas veces, las personas negativas pueden comportarse de forma irracional. Perderás tiempo y energía valiosos si tratas de darle un sentido a sus acciones. Haz lo posible por evitar involucrarte emocionalmente en sus asuntos. Desarrolla un sistema de apoyo Construye una red de...

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Jean Paul Sartre
Apr16

Jean Paul Sartre

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Eduardo Galeano
Apr13

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5 segundos de increible valor emprender
Feb23

5 segundos de increible valor emprender

pare emprender en latam necesitas increíble valor Lo que más admiro de cualquier emprendedor son las agallas. En lo personal, tengo más de 20 años de ser llamado valiente, simplemente porque me dio miedo correr. No me mal entiendan, no tengo ni un una sola queja acerca de la elecciones de mi carrera profesional: abrir nueve mercados en 1999 para MercadoLibre, lanzar el joint venture online más grande de LATAM (T1MSN, ahora ProdigyMSN) y abrir Google para Latinoamérica es mucho más de lo que este disléxico llegó a soñar en el más guajiro de sus morféicos viajes. Pero la realidad es que para emprender se necesita mucho más que querer o incluso soñar… se requiere tener valor, como decimos en México “güevos”, así, muchos. Es requisito indispensable tener ese carácter capaz de plantarse enfrente del status quo y gritarle a la cara: “¡Esto no se queda así!”; tu carácter indomable de ser más grande que el corazón que deseaba tener aquel león en el camino de ladrillos dorados que lleva Oz. Y es que emprender acá es “No Country for Old Men”, y más en nuestra amada Latinoamérica, donde dar de alta una empresa para pagar impuestos legalmente tarda entre uno y seis meses. Donde sin un contador, abogado, gestor, chalán, chichifo, secretaria y mensajero trabajando de sol a sol, sencillamente no se avanza para poder lograr la primera factura (ya no digamos la primera venta). Culturalmente el ecosistema no lo hace fácil, ya lo hablaba en la Semana del Emprendedor 2014 con Martha DeBayle y el Secretario de Economía de mi país: parejas que recriminan el emprender en aras de la estabilidad; empresas que ven con ojo gacho en tu CV la experiencia de haber emprendido y no haberte convertido en Esteve Yobs; amigos que no dejan de bullearte por tu idea (con la que llevas meses o años). En mi región, Latinoamérica, ser empleado es lo digno y respetable, es lo que se espera de uno si es que el apellido no alcanza por alcurnia para aspirar traer algo más que no sea “laburar como burro”. Así que todo mi respeto a todos aquellos que se atrincheraron atrás de ese deseo por no aceptar lo que se le ha sido dado al nacer, por cambiar las cartas que el crupié de la vida repartió y hacer lo mejor de se “mano de cartas”, sin importar lo que diga mamá, papá, el cura o mi “mejor amigo”. Kudos a todos aquellos que supieron reconocer que esa llama dentro de ustedes no se puede apagar, al revés, debe ser alimentada diario por nosotros mismos y todos los que nos...

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5 prácticas para evitar conflictos entre casa y trabajo
Dec15

5 prácticas para evitar conflictos entre casa y trabajo

POR: ALEJANDRO MEDINA Decidir entre familia y empleo ha puesto en jaque a decenas de trabajadores mexicanos. Si llegas tarde a casa… problemas. Si tienes problemas en casa… cómo te concentras en la oficina. ¿Cómo conciliar ambas esferas para sentirte pleno? ¿Te ha ocurrido que has llegado tarde a casa por exceso de trabajo? o ¿Has fallado en tu trabajo por enfrentar un problema personal? Si te ha pasado dos o tres veces al año, tranquilo, estás en el rango de lo normal, sin embargo, cuando esto se convierte en una constante de tu vida, cuidado porque podrías estar en problemas. Este tipo de situaciones normalmente nos suceden porque no sabemos tomar decisiones familiares y laborales, es decir, no conocemos cómo lograr que ambos escenarios convivan satisfactoriamente y que una pueda ser el sostén de la otra. ¿Cómo se logra esto? ¿Qué tipo de prácticas necesitamos realizar para sacudirnos de este problema? Te recomendamos leer: Guía para no perder el tiempo y lograr tu objetivo No pienses en dividir Separar una cosa de la otra es erróneo, asegura Monica Venegas, autora del libro “Dale Next” y especialista en Independencia Emocional, ya que las personas no están conformadas por partes cual rompecabezas, sino que son individuos completos que fluyen como uno solo. “Mucho hemos escuchado acerca del separar la vida personal de la laboral, cosa que desde mi perspectiva es algo que es imposible de hacer, ya que siempre existirán momentos en los que se toquen la una con la otra”, explica la especialista. En entrevista con AltoNivel.com.mx, Venegas señala que en vez de tratar de separar, las personas necesitan generar una interacción positiva mutua entre estos dos espacios con los que convivimos diariamente. También te puede interesar: 2 errores que provocan la rotación de personal Definiendo prioridades La experta sostiene que para realizar esto es primordial que las personas analicen lo que están haciendo y definan cuáles son sus prioridades y objetivos, para que sea a partir de ellos que establezcan su actuar diario. “Las decisiones que tomemos, sean laborales o familiares, deben de estar basadas siempre en todas las metas que tengamos, para que trabajen en favor de ellas y nos permitan cumplirlas mucho más rápido”, sostiene Venegas. Pero hasta en la elección de prioridades debemos de tener cuidado, señala la experta, ya que si abusamos y elegimos muchas, sin hacer una selección a detalle, correremos el riesgo de no cumplirlas satisfactoriamente, debido a que la cantidad de cosas que nos propondremos hacer, será enorme. “Debe existir una muy buena elección de prioridades, misma que nos lleve a escoger máximo tres, a las cuales les dedicaremos todo nuestro esfuerzo”, agrega. Dentro de estas tres prioridades que elijamos deben de estar cubiertos los ámbitos familiar y laboral, cosa...

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