10 Cualidades de los empresarios exitosos
Oct03

10 Cualidades de los empresarios exitosos

Disciplinados. Estos individuos se centran en hacer que sus negocios funcionen y eliminan cualquier obstáculo o distracción que se oponga a sus objetivos. Tienen estrategias generales y definen las tácticas para llevarlos a cabo. Son lo suficientemente disciplinado para tomar medidas todos los días con el fin de alcanzar sus metas y objetivos. Confianza. El empresario de este tipo no se hace preguntas acerca de si puede tener éxito o si son dignos del éxito. Tienen la confianza que sus conocimientos harán que sus negocios sean exitosos. Ellos exudan esa confianza en todo lo que hacen. Mente abierta. Los empresarios exitosos se dan cuenta que cada caso y situación es una oportunidad de negocios. Las ideas se generan constantemente en relación al flujo de trabajo y la eficiencia, las habilidades de la gente y el potencial de nuevos negocios. Tienen la capacidad de mirar todo a su alrededor y enfocarse en sus metas. Arranque automático. Los empresarios de éxito saben que si hay que hacer algo, hay que hacerlo inmediatamente. Ellos establecen los parámetros y se aseguran que los proyectos sigan ese camino. Son proactivos y no esperan que alguien les de permiso. Competitivos. Muchas empresas se forman debido a que un emprendedor sabe que puede hacer un trabajo mucho mejor que otros. Los empresarios exitosos tienen que ganar en los deportes que practican y necesitan ganar en los negocios que crean. Un empresario de éxito remarcará su propio registro de éxito cada vez que sea necesario. Creatividad. Una de las facetas de esa creatividad es que son capaces de establecer conexiones entre eventos y situaciones aparentemente no relacionados. Tales empresarios suelen llegar a soluciones que son el resumen de otros asuntos. Determinación. Los empresarios de éxito no se ven frustrados por su derrota. Miran a la derrota como una oportunidad para el éxito. Están decididos a esforzarse por el éxito por lo que tratarán y tratarán hasta conseguirlo. Ellos piensan que no existe nada que no se pueda hacer. Fuertes habilidades con la gente. Tienen fuertes habilidades de comunicación para vender el producto y motivar a sus empleados. Los empresarios más exitosos saben como motivar a sus empleados por lo que sus negocios crecen sin parar. Son muy buenos en poner de relieve los beneficios de cualquier situación y preparan a otros  para el éxito. Una fuerte ética del trabajo. El empresario de éxito con frecuencia será la primera persona en llegar a la oficina y el último en salir. Vienen a la oficina incluso en sus días de descanso para asegurarse de que el resultado cumpla con sus expectativas. Su mente está constantemente en su trabajo, ya sea que estén dentro o fuera del mismo. Pasión. La pasión es el rasgo más importante de un empresario exitoso. Ellos realmente aman su...

Read More
Te compartimos algunas lecciones de grandes empresarios.
Sep29

Te compartimos algunas lecciones de grandes empresarios.

1. Sé tú mismo: Tony Hawk, emprendedor e ícono del skateboarding El momento más ‘humilde’ en los negocios para Tony Hawk ocurrió en una tarea de su hijo en la que le preguntaban en qué trabajaba su padre. Su respuesta: “Nunca he visto trabajar a mi papá”. Para Hawk, esto se debe a que su trabajo es algo que ama. “Encontré esta forma de expresarme en algo que es creativo y atlético”, dice. No me importaba que el skateboarding no fuera algo popular. Me daba una identidad que me diferenciaba de los demás”. 2. No sólo persigas el dinero: Dennis Crowley, fundador de Foursquare Si quieres iniciar una empresa increíble, no la bases en un producto o servicio que crees que es bueno sólo porque te hará ganar dinero. La clave es crear algo que la gente aprenda a no poder vivir sin ello. El dinero sencillamente llegará. “Construimos Foursquare para nosotros y un grupo de 10 amigos. Y resulta que cuando creas cosas que le gustan a 10 de tus amigos, a sus amigos también les gustará y a los amigos de ellos también. Y de pronto tendrás millones de usuarios”, dice Crowley. 3. Trabaja duro: Mark Cuban, millonario tecnológico Una cosa es tener una buena idea de negocios; y otra tener el compromiso y el empuje para venderla exitosamente. Mark Cuban, emprendedor tecnológico multimillonario y dueño del equipo de basquetbol Dallas Mavericks, dice que los dueños de negocios deben estar listos para trabajar y moverse rápidamente. “No se trata del dinero o de las conexiones, sino de la voluntad de esforzarse y adelantarse a los demás cuando se trata de tu negocio”, dice Cuban. 4. Contrata a un equipo excepcional: Bill Gates, fundador de Microsoft Sí, Bill Gates es un genio tecnológico. Pero cuando arrancó Microsoft, una de sus prioridades fue crear un equipo de gente talentosa. Trabajar con gente inteligente y apasionada que funciona bien junta puede ayudarte a alcanzar tus metas más rápido. “Ser capaz de reunir a personas diferentes con las que era divertido trabajar y pensar cómo conseguir que esas personas, con esas habilidades, trabajaran bien juntas fue uno de los retos más grandes”, dijo Gates en una entrevista en 2005. 5. Encuentra al ‘editor’ de tu idea: David Karp, fundador de Tumblr Incluso los emprendedores increíbles a veces necesitan rebotar sus grandes ideas a alguien en quien confían. Para David Karp, el popular sitio de blogging Tumblr era su visión. En los comienzos contrató a Marco Arment como jefe de desarrollo para que le ayudara con la programación y codificación, pero Karp muchas veces lo usó como un pizarrón parlante. “Seguido funcionaba como un editor de ideas”, dice Arment. “David llegaba...

Read More
4 pasos para crear un plan de trabajo efectivo.
Sep27

4 pasos para crear un plan de trabajo efectivo.

Un plan de trabajo es un documento que nos brinda información específica acerca de los pasos que tendremos que dar para desarrollar un proyecto. Incluye aspectos como: quién trabajará en qué tareas, la forma de realización de las mismas, tiempos y calendarios de inicio y fin; entre muchos otros detalles. El plan de trabajo es una herramienta muy útil que te permitirá administrar y planificar los cimientos y desarrollo de algún proyecto que quieras o estés empezando. Conoce a continuación 4 sencillos pasos para crear un plan de trabajo efectivo y exitoso: Paso 1: El primer paso es crear un plano general de todo el proceso, en el cual deberán quedar sentadas de manera clara las bases sobre las cuales se sustentará e resto del proyecto. Esto incluye las metas, recursos disponibles, material adicional que se requerirá en las distintas etapas, división de responsabilidades, gastos, etc. Paso 2: El siguiente paso consiste en darle formato a tu plan de trabajo. Conforme te acomode mejor, puedes hacerlo a manera de tabla, aunque también puede ser un cuadro o una gráfica. El objetivo es resumir los distintos puntos del proyecto de forma conjunta, y de esta manera buscar optimizar cada paso que se de. Paso 3: El plan tiene que ser realista. También tiene que ser sencillo de leer, pues es un documento que podría compartirles entre los miembros involucrados en el proyecto. Paso 4:  Piensa en el plan de trabajo como el mapa del tesoro de un pirata. No olvides el plan una vez que todo esté en marcha. De vez en cuando revísalo y revisa si tus objetivos se están cumpliendo al ritmo esperado, para que puedas girar el timón de ser necesario.  CNN...

Read More
Descubre la Importancia del trabajo en equipo.
Sep19

Descubre la Importancia del trabajo en equipo.

Trabajar en equipo puede ser un verdadero placer o un auténtico suplicio. Todo depende de los diferentes miembros que compongan el grupo. Existen ciertas cualidades que convierten a una persona en un jugador de equipo y otras que dificultan este tipo de trabajo. Aprender a detectar estas características es crucial para formar un equipo productivo. Hoy queremos recomendarte un lectura imprescindible en la que puedes ampliar todos estos conceptos y, sobre todo, mejorar las relaciones que existen en la actualidad en los equipos que gestionas. Nos referimos a: Las cinco disfunciones de un equipo, por Patrick Lencioni. Un texto que analiza cuáles son las situaciones en las que se da el conflicto y te permite obtener las claves para identificar las actitudes individuales que podrían fomentarlo y cuáles son idóneas para el trabajo.   Confían unos en otros La confianza es fundamental para poder presumir de tener buenos equipos de trabajo. Lo contrario, la desconfianza, solo genera que unos y otros estén atentos al trabajo de los demás porque no se fían de que vaya a estar terminado a tiempo ni de la manera correcta. Esto hace perder un montón de tiempo y energía, además de evitar que se logre un buen trabajo. Gestionan bien el conflicto Evitar el conflicto es cosa de los individuos particulares. Si la mayoría de ellos no quieren entrar en él, no hay conflicto. El conflicto bien gestionado puede ser positivo para mejorar las ideas. Para que así sea debemos enfocarlo de la manera correcta y acompañarlo de una actitud claramente enfocada a su resolución. Se debe a toda costa evitar el enzarzamiento y hay que procurar siempre entender al otro, aunque no se comparta su punto de vista. Se comprometen con decisiones y planes de acción Las decisiones que se toman en un buen equipo de trabajo se mantienen. Lo hacen hasta tal punto que ninguno de los miembros tendrá otra prioridad si se antepone a los plazos y planes previamente fijados. Todos quieren contribuir a tener ese buen ambiente de trabajo y ninguno quiere ser la causa de que las cosas vayan mal. La confianza, la actitud positiva y el entendimiento ayudan a fomentar esta actitud. Se responsabilizan mutuamente por el cumplimiento de esos planes Si algo sale bien o mal, todos tienen la culpa o se llevan los méritos. Un buen equipo de trabajo no permite que alguno de sus miembros se sienta culpable de forma individual sino todo lo contrario. Al fin y al cabo, el proyecto final es de todos. En este sentido hay que eliminar aquellas actitudes que buscan siempre eludir responsabilidades y crear equipos con individuos realmente...

Read More
Ventajas del Outsourcing
Sep01

Ventajas del Outsourcing

Los costos de manufactura declinan y la inversión en planta y equipo se reduce. Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Incremento en los puntos fuertes de la empresa. Ayuda a construir un valor compartido. Ayuda a redefinir la empresa. Construye una larga ventaja competitiva sostenida mediante un cambio de reglas y un mayor alcance de la organización Incrementa el compromiso hacia un tipo específico de tecnología que permite mejorar el tiempo de entrega y la calidad de la información para las decisiones críticas. Permite a la empresa poseer lo mejor de la tecnología sin la necesidad de entrenar personal de la organización para manejarla. Permite disponer de servicios de información en forma rápida considerando las presiones competitivas. Aplicación de talento y los recursos de la organización a las áreas claves. Ayuda a enfrentar cambios en las condiciones de los negocios. Aumento de la flexibilidad de la organización y disminución de sus costos fijos.  ...

Read More
Ventajas de la Selección del Personal.
Aug29

Ventajas de la Selección del Personal.

Permite ubicar el hombre adecuado en el puesto determinado Favorece la adaptación del hombre a la comunidad empresarial Facilita la integración del trabajador a la empresa Contribuye al incremento de la productividad en el trabajo Disminuye los accidentes de trabajo Disminuye la fatiga que ocurre por inadaptación Permite la adecuada capacitación de personal en los programas de adiestramiento o entrenamiento a base de los más dotados Disminuye las injusticias por que el eliminar el favoritismo se coloca al trabajador en el lugar donde mejor debe rendir Se evita el desgaste de maquinaria, el desperdicio de material y se ahorra tiempo en la ejecución de las tareas....

Read More
5 habilidades que necesitarás para conseguir un mejor trabajo
Jul06

5 habilidades que necesitarás para conseguir un mejor trabajo

Conseguir un mejor trabajo dentro de un área creativa implica poseer distintas habilidades relacionadas con la creación de contenido. Contar con esta serie de conocimientos puede poner en ventaja a una persona a la hora de buscar empleo. Cabe resaltar que no se trata de dominar distintas disciplinas donde un especialista realizaría un mejor trabajo, tampoco es correcto que una sola persona lleve la carga de trabajo de todas estas áreas, pero conocer al menos de forma básica cómo funciona cada uno de estos principios, ayuda a una mejor colaboración entre equipos y un mejor feedback. 1.- Edición multimedia Editar video, audio e imagen es algo por lo que tarde o temprano todos tenemos que pasar para salir de un apuro. Hoy en día existe una gran cantidad de herramientas que facilitan el trabajo en gran medida, de hecho la mayoría de computadoras tienen software básico de edición, con el cual es posible iniciarse en los principios básicos de estas disciplinas. 2.- Diseño web Definitivamente es algo que la mayoría de las personas debería conocer, al menos en sus elementos básicos. Conocer el uso del HTML, gestores de contenido o CMS así como el argot y los elementos que componen el diseño gráfico, ayuda a entender de mejor forma cómo funciona el SEO, el email, las redes sociales, entre otras plataformas que utilizamos todos los días. 3.- Capacidad oratoria No sólo es necesario tener buenas ideas y saber aplicarlas, en ocasiones la capacidad oratoria influye mucho más que un buen trabajo a la hora de conseguir una cuenta o convencer a un cliente para ejecutar una idea arriesgada. Algunas personas tienen un talento nato para la oratoria, pero de no ser el caso, existen cursos y ejercicios para desarrollar esta habilidad. 4.- Herramientas de trabajo colaborativo Las herramientas de trabajo colaborativo, como Slack, TeamViewer, Google Docs, WeTransfer y demás programas o aplicaciones web es necesario para mantener flujos de trabajo eficientes. Cada día surgen nuevas herramientas y otras pasan de moda, por lo que siempre existirá la obligación de mantenerse actualizados. 5.- Labor de ventas Para conseguir puestos de trabajo con mayores responsabilidades, de dirección y liderazgo, es necesario además de conocer el trabajo al interior de la empresa, saber relacionarse con clientes y proveedores, por lo que involucrarse en el área de ventas paulatinamente puede preparar a cualquier profesional para asumir cargos de gerencias o dirección de equipos.  ...

Read More